Диагностика и аудит системы управления
За 2–4 недели показываем, где ваша компания теряет управляемость и почему бизнес зависит от вас. Результат — программа изменений на 6 месяцев: что менять, в каком порядке и что это даст.
Три шага — от знакомства к системе управления
Мы не продаём «программу» вслепую. Сначала — бесплатная встреча, затем диагностика, и только на её основе — программа систематизации.
Диагностическая встреча
Онлайн-встреча ~90 минут: обсуждаем симптомы, оцениваем состояние управления и определяем, есть ли предмет для работы.
Диагностика и аудит
Глубокий аудит орглогики и управляемости: интервью, анализ и выработка программы изменений на 6 месяцев.
Программа систематизации
Программа «Бизнес без ручного управления»: внедрение системы по программе изменений — оргсхема, ритм, показатели, финансовый контур.
Диагностика нужна, если это про вашу компанию
Бизнес в ручном режиме больше 3 лет
Компания выросла, а управление осталось «на ощупь»: решения, контроль и развитие держатся на владельце.
Функции «схлопнуты» на собственнике
Продажи, финансы, найм, ключевые клиенты — всё в итоге замыкается на вас, и отпуск превращается в удалённую работу.
Двойное подчинение и размытая ответственность
Сотрудники не понимают, кто за что отвечает; поручения теряются между руководителями.
Сотрудники приносят проблемы, а не решения
Команда ждёт указаний вместо того, чтобы приносить готовые предложения и брать ответственность.
Компания упёрлась в потолок роста
Выручка стоит на месте не из-за рынка, а потому что управленческая конструкция не тянет следующий масштаб.
Инструменты внедряли — не прижились
CRM, планёрки, KPI уже пробовали: поработало месяц и откатилось. Значит, дело в орглогике, а не в инструментах.
Аудит орглогики, а не анкета «для галочки»
Мы смотрим на компанию как бизнес-архитекторы: как устроены функции, ответственность, деньги и управленческий ритм — и где конструкция ломается.
Интервью с собственником и руководителями
Снимаем реальную картину: как принимаются решения, где теряются задачи, на ком держатся функции.
Аудит организационной логики
Анализируем структуру, распределение функций и ответственности, двойные подчинения, узкие места и зависимость от владельца.
Анализ управленческого контура
Планирование, координации, показатели, финансовое планирование: что из управленческого цикла существует, а что заменяет собственник собой.
Выработка программы изменений
Разбираем результаты аудита вместе с вами, формируем идеальную картину и программу изменений на 6 месяцев.
Что вы получите на руки
Отчёт о состоянии системы управления
Объективная картина управляемости компании: что работает, что держится на вас, что ломается при росте.
Карта узких мест
Конкретные точки потери управляемости: функции, ответственность, коммуникации, деньги.
Идеальная картина организации
Согласованное с вами целевое состояние: структура и система управления, при которых бизнес растёт без вашего ежедневного участия.
Программа изменений на 6 месяцев
Последовательный план: какие инструменты внедрять, в каком порядке и какой результат даст каждый этап.
Программа изменений — самостоятельная ценность: вы можете реализовать её с нами, своими силами или с другим подрядчиком. Это честный формат — диагностика не обязывает продолжать.
Сроки и условия
Диагностику проводят лично партнёры ASM Strategy — Максим Юрин и Юрий Маракулин, бизнес-архитекторы с 20+ годами управленческого опыта. Мы не передаём эту работу младшим консультантам.
Четыре этапа за 2–4 недели
Запуск и интервью
Установочная встреча, сбор материалов, интервью с собственником и ключевыми руководителями.
Анализ
Аудит орглогики, функций, ответственности и управленческого контура. Формируем карту узких мест.
Итоговая сессия
Разбираем результаты с вами, формируем идеальную картину и приоритеты изменений.
Программа изменений
Защищаем программу на 6 месяцев: этапы, инструменты, ожидаемые результаты.
Частые вопросы о диагностике
Чем платная диагностика отличается от бесплатной встречи?
Бесплатная встреча (~90 минут) — экспресс-оценка: обсуждаем симптомы и определяем, есть ли предмет для работы. Платная диагностика — 2–4 недели глубокого аудита с интервью, анализом орглогики, итоговой сессией и программой изменений на 6 месяцев.
Нужно ли участие команды или достаточно собственника?
Основная работа идёт с собственником, но для объективной картины мы проводим интервью с ключевыми руководителями. Итоговая сессия по результатам также эффективнее с участием управленческой команды.
У нас уже внедряли инструменты, но они не работают. Поможет?
Да, это типовая ситуация. Диагностика выявляет методологические ошибки прошлых внедрений, после чего мы предлагаем реинжиниринг — перестройку существующих инструментов, а не внедрение с нуля.
Вы выезжаете к нам или работаете онлайн?
Оба формата: проводим диагностику с личным выездом на площадку вашей компании и полностью онлайн — по всей России, без потери качества.
Начните с бесплатной диагностической встречи
90 минут онлайн: обсудим состояние управления в вашей компании и определим, нужна ли вам полная диагностика.