Стратегические сессии с результатом, а не флипчартом
Готовим, проводим и доводим до исполнения: предварительная диагностика, модерация партнёрами, план с ответственными и сроками — и трекинг выполнения задач после сессии, чтобы решения не остались на бумаге.
Сессия нужна, когда есть вопрос «куда идём»
Диагностика отвечает на вопрос «что не так с управлением». Стратегическая сессия — на вопрос «куда движется компания и кто что делает».
Рост и масштабирование
Компания выросла, и прежние цели исчерпаны: нужно согласовать новую амбицию и путь к ней.
Новый продукт или рынок
Запуск направления требует общего понимания приоритетов и распределения ресурсов между «старым» и «новым».
Разногласия совладельцев или команды
Партнёры и руководители тянут в разные стороны — нужен модерируемый разговор и зафиксированные договорённости.
Годовое планирование
Регулярная сессия, на которой команда сверяет стратегию, ставит цели года и распределяет ответственность.
Интеграция после сделки
После слияния или покупки бизнеса командам нужно выработать общие цели и правила игры.
Потеря фокуса
Много движения — мало результата: команда занята, но не понимает, что сейчас главное.
Чем наша сессия отличается от «поговорили и разошлись»
Предварительная диагностика
До сессии проводим интервью и собираем данные: на сессию команда выходит с общей фактурой, а не с мнениями.
Модерация партнёрами
Сессию ведут лично Максим Юрин и Юрий Маракулин — управленцы с 20+ годами опыта, а не приглашённый фасилитатор «по методичке».
План, а не протокол намерений
Итог сессии — задачи с ответственными и сроками, согласованные командой и принятые собственником.
Трекинг после сессии
Сопровождаем выполнение плана регулярными встречами 1–3 месяца: решения доводятся до результата.
Четыре этапа: от подготовки до результата
Подготовка
Интервью с собственником и руководителями, сбор данных, предварительная диагностика, повестка сессии. 1–2 недели.
Сессия
1–2 дня работы команды под модерацией партнёров: цели, приоритеты, стратегические решения.
План
Фиксируем результат: задачи, ответственные, сроки, показатели. План согласован командой и принят собственником.
Трекинг
Регулярные встречи 1–3 месяца: контролируем выполнение задач и помогаем команде удерживать фокус.
Сроки и условия
Сессии готовят и модерируют лично партнёры ASM Strategy — Максим Юрин и Юрий Маракулин. Оптимальный состав участников — собственник и ключевые руководители, 5–15 человек.
Частые вопросы о стратегических сессиях
Чем сессия отличается от диагностики?
Диагностика отвечает на вопрос «что не так с управлением и что менять» — это аудит. Сессия отвечает на вопрос «куда идём и кто что делает» — это выработка целей и плана с командой. Часто сессия идёт после диагностики, но может быть самостоятельным продуктом.
Сколько длится и сколько нужно участников?
Сама сессия — 1–2 дня, подготовка — 1–2 недели. Оптимальный состав: собственник и ключевые руководители, обычно 5–15 человек.
Что происходит после сессии?
Главное отличие нашего формата — трекинг. План не остаётся на флипчарте: фиксируем задачи, ответственных и сроки, затем сопровождаем выполнение регулярными встречами 1–3 месяца.
Вы выезжаете или проводите онлайн?
Оба формата: с личным выездом на площадку компании или на выездной площадке — и полностью онлайн, по всей России.
Обсудим вашу сессию на бесплатной встрече
Расскажите о задаче — предложим формат, состав участников и программу подготовки.