ГлавнаяОбучение управлению в школе руководителей
Обучение руководителей

Обучение управлению в школе руководителей

Система управления живёт, только если люди умеют ею пользоваться. Учим владельцев и управленческие команды системному управлению — не на чужих кейсах в аудитории, а на инструментах вашей компании.

Наставник в деловом костюме объясняет график на флипчарте группе руководителей во время занятия в школе руководителей

Кому и когда нужно управленческое обучение

Управлению почти никого не учили: и владельцы, и руководители обычно осваивают его «в бою» — дорогой ценой.

01

Владельцу, который строит систему

Вы внедряете инструменты управления и хотите понимать их логику сами — а не зависеть от консультантов.

02

Владельцу, который вышел из операционки

Нужны компетенции другого уровня: стратегия, финансы, контроль через показатели, работа с топ-командой.

03

Руководителям, выросшим из специалистов

Лучший продавец стал РОПом, инженер — начальником производства. Работать они умеют, управлять их никто не учил.

04

Команде в проекте систематизации

Чтобы система не откатилась после завершения проекта, команда должна понимать «зачем», а не только «что».

05

Преемнику или наследнику

Готовите сына, дочь или наёмного директора к передаче управления — нужна системная подготовка, а не «смотри, как я делаю».

06

Топ-команде после слияния

После M&A команды объединённых компаний должны заговорить на одном управленческом языке.

Четыре формата — под разные задачи

Обучение — не отдельный курс, а часть внедрения. Каждая программа привязана к реальным инструментам вашей компании.

Mini-MBA для владельцев

Компактная программа для собственника: стратегия и цели, оргструктура и ЦКП, финансовое планирование, управленческий ритм, управление через показатели.

Executive MBA

Углублённая программа для владельцев и генеральных директоров: корпоративное управление, стоимость бизнеса, M&A, советы директоров, работа с топ-командой.

Обучение управленческой команды

Руководители осваивают инструменты — планирование, статистики, координации, регламенты — прямо в процессе внедрения. Доступ к учебным материалам в личном кабинете.

Индивидуальная подготовка

Преемники, наёмные директора, ключевые руководители: персональная программа под конкретную задачу и уровень.

Ключевое отличие: учим не «вообще менеджменту», а работе с системой управления, которая внедряется или уже работает в вашей компании. Поэтому знания сразу становятся практикой.

Четыре шага — от диагностики до навыка

01

Диагностика компетенций

Определяем текущий уровень и разрыв: чему учить владельца, чему — команду.

02

Программа

Собираем программу под задачи компании: темы, форматы, темп, связка с проектом внедрения.

03

Обучение на своих инструментах

Каждая тема закрепляется практикой на материале вашей компании: не кейсы из учебника, а ваши цифры и процессы.

04

Закрепление

Помогаем применять новое в работе: разборы, обратная связь, аттестация. Знание становится навыком.

Сроки и условия

От 2 месяцев
mini-MBA; Executive MBA и командные программы — дольше, под задачу
Очно и онлайн
модули на вашей площадке и дистанционно — по всему миру
По запросу
стоимость зависит от программы и числа участников

Программы ведут лично партнёры ASM Strategy — Максим Юрин и Юрий Маракулин: 20+ лет управленческого опыта у каждого, собственные бизнесы и десятки проектов систематизации.

Частые вопросы об обучении

Чем это отличается от обычного MBA в бизнес-школе?

Классический MBA учит на чужих кейсах и в отрыве от вашего бизнеса. Мы обучаем на инструментах вашей компании: каждая тема сразу применяется в работе — поэтому знания не «испаряются» после выпускного.

Можно пройти обучение без проекта систематизации?

Да, программы работают и отдельно. Но максимальный эффект — в связке с внедрением: вы учитесь управлять системой, которую мы вместе строим в проекте систематизации.

Кто ведёт программы?

Партнёры ASM Strategy — Максим Юрин и Юрий Маракулин: более 20 лет управленческого опыта у каждого, собственные бизнесы и десятки проектов систематизации.

Обучение — это лекции?

Нет. Формат — рабочие сессии: короткая теория, затем применение на ваших данных, разбор и обратная связь. Соотношение примерно 30/70 в пользу практики.

Подберите программу под вашу задачу

Бесплатная встреча ~90 минут: поймём, каких управленческих навыков не хватает, и предложим программу — для вас лично или для всей команды.